상담부터 운영까지의 진행 과정

단계마다 남는 문서가 다음 단계의 기준이 됩니다

상담에서 정리한 범위, 기획에서 확정한 화면 목록, 디자인에서 마무리한 화면 정의서, 개발 중 공유한 중간 결과물, 배포 전 검수 항목, 운영 중 쌓인 기록. 이 여섯 가지가 프로젝트를 굴러가게 하는 재료입니다. 구두로만 정한 내용은 개발 단계에서 빠지기 쉬워서, 확인한 내용은 그때그때 문서로 남기는 편을 원칙으로 삼습니다.

문서가 많아서 좋다는 뜻은 아닙니다. 나중에 "이건 왜 이렇게 됐지"를 다시 묻지 않아도 되는 최소한의 기록을 남긴다는 쪽에 가깝습니다. 담당자가 바뀌거나 몇 달 뒤 기능을 손볼 때 그 기록이 시간을 아껴 줍니다.

• 상담

  범위·견적·일정 제안서. 목표와 필요한 기능, 기존 시스템 환경까지 담깁니다.

• 기획

  기능 정의서와 화면 목록. 사용자가 어떤 순서로 무엇을 보게 될지 정리합니다.

• 디자인

  화면 정의서. 모바일과 데스크톱 시안을 함께 검토한 결과가 여기에 남습니다.

• 개발

  주기적으로 공유되는 중간 결과물. CMS 구성과 외부 연동, SEO/GEO 구조 설정이 포함됩니다.

• 배포

  검수 결과와 수정 안내. 담당자가 직접 고칠 부분을 함께 정리해 드립니다.

• 운영

  정기 점검 기록과 사용 데이터. 다음 개선을 어디서 시작할지 알려 줍니다.

4단계 · 개발과 중간 점검

정해진 화면과 기능을 실제로 구현합니다

CMS 구성, 외부 시스템 연동, SEO/GEO 구조 설정이 이 단계에 포함됩니다. 화면만 그럴듯하게 나오는 것으로는 부족하고, 검색에서 발견되고 운영 담당자가 내용을 직접 고칠 수 있는 구조까지 함께 잡아야 나중에 손이 덜 갑니다. 맞춤형 개발이 필요한 부분과 기본 기능으로 충분한 부분을 나눠서 설명드리는 것도 이 시점입니다.

중간 점검 주기를 정해 두면 우선순위를 다시 볼 수 있습니다. 늦게 발견된 요구사항을 어디에 넣을지, 무엇을 다음 단계로 미룰지 그 자리에서 판단할 수 있기 때문입니다.

6단계 · 운영과 유지보수

배포 이후의 대응도 범위 안에서 이어집니다

오류 대응, 보안 업데이트, 기능 개선이 이어집니다. 유지보수 범위는 처음에 정한 기준에 따라 운영되므로, 담당자가 직접 수정할 부분과 개발이 필요한 부분을 나눠 두면 대응이 빨라집니다. 정기 점검을 두면 급한 장애를 미리 줄일 수 있고, 운영 중 쌓인 사용 데이터는 다음 개선의 근거가 됩니다.